Plancherel Growth Advisory

Profitables Wachstum.
Klare Entscheidungen.
Wirksame Umsetzung.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Geschäftsmodelle, Produkte und Pricing-Ansätze zu schärfen, Wachstumschancen zu erkennen und strategische Initiativen in konkrete wirtschaftliche Wirkung zu übersetzen.

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Jérôme Plancherel · Business & Growth Advisor · 25+ Jahre Erfahrung

Wachstum mit wirtschaftlicher Substanz

Wo Chancen zu Ergebnissen werden

Viele Unternehmen verfügen über gute Ideen, Marktchancen, Produkte und engagierte Teams. Die eigentliche Herausforderung liegt oft darin, diese konsequent auf reale Kundenbedürfnisse auszurichten und wirtschaftlich so zu gestalten, dass nachhaltiger Mehrwert entsteht.

Genau hier setzt Plancherel Growth Advisory an. Ich begleite Unternehmen dabei, strategische Vorhaben zu schärfen, profitable Wachstumshebel zu identifizieren und daraus konkrete Geschäfts-, Produkt-, Pricing- oder Go-to-Market-Ansätze zu entwickeln.

Meine Leistungen

Für wen ich arbeite

Plancherel Growth Advisory richtet sich an Unternehmen, Geschäftsleitungen und Führungsteams, die vor anspruchsvollen Wachstums-, Markt- oder Transformationsfragen stehen.

Wo ich typischerweise Mehrwert stifte

  • Geschäftsmodelle, Produkte oder Pricing brauchen mehr kommerzielle Schärfe
  • Ertragsmodelle und Value Propositions sollen profitabler ausgerichtet werden
  • Partnerschaften, Vertragsmodelle oder Verhandlungen sind entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg
  • Neue Wachstumsfelder sollen fundiert bewertet, priorisiert oder aufgebaut werden
  • Strategische Initiativen müssen in konkrete Umsetzung und messbare Wirkung überführt werden
  • Interne Ressourcen sind stark belastet und es braucht temporär erfahrene Senior-Unterstützung
Was ich tue

Leistungsbereiche

01

Wachstum & Geschäftsmodelle

Ich arbeite mit Unternehmen an neuen Wachstumsfeldern und Geschäftsmodellen , von der strategischen Bewertung über die kommerzielle Ausgestaltung bis zur konkreten Umsetzung. Im Zentrum stehen Marktpotenziale, Kundennutzen, Ertragslogik sowie Produkt- und Partnerstrukturen.

02

Produkt, Pricing & Profitabilität

Ich unterstütze bei der kommerziellen Schärfung von Produkten, Pricing und Ertragsmodellen. Im Zentrum steht, wie Kundennutzen, Produktarchitektur, Preislogik und Marktposition zusammenspielen, sodass daraus mehr Wachstum, höhere Profitabilität und stärkere Kundenbindung entstehen.

03

Verhandlungen & Partnerschaften

Anspruchsvolle Verhandlungen brauchen mehr als gute Argumente. Entscheidend sind ein klares Verhandlungsdesign, belastbare Zielhierarchien, die richtige Besetzung am Tisch und ein konsequentes Vorgehen über alle Phasen hinweg , von der Vorbereitung bis zum Abschluss.

04

Umsetzung & Interim Support

Strategie bleibt wirkungslos ohne klare Entscheidungen und konsequente Umsetzung. Ich führe komplexe Vorhaben in eine entscheidungs- und umsetzungsfähige Form , als strategischer Sparringspartner, Projektverantwortlicher oder temporäre Senior-Unterstützung.

Mein Beitrag

Warum Plancherel Growth Advisory

Ich werde dort wirksam, wo Standardlösungen nicht reichen: bei kommerziell relevanten Fragestellungen, anspruchsvollen Entscheidungen und komplexen Umsetzungen.

Wirtschaftliche Hebel früh erkennen

In komplexen Situationen geht es selten darum, mehr Initiativen zu starten. Entscheidend ist, die wenigen Hebel zu identifizieren, die wirklich wirtschaftliche Substanz haben , in Geschäftsmodellen, Produkten, Pricing, Partnerschaften oder Verhandlungen.

Chancen nutzen und Perspektiven verbinden

Viele geschäftliche Chancen entstehen an den Schnittstellen zwischen Strategie, Produktmanagement, Pricing, Vertrieb und Partnerschaften. Ich verbinde diese Disziplinen zu Lösungen, die kommerziell tragfähig und praktisch umsetzbar sind.

Klare Entscheidungen ermöglichen

Als externe Senior-Perspektive stelle ich die entscheidenden Fragen, prüfe Hypothesen und strukturiere komplexe Fragestellungen so, dass daraus fundierte Entscheidungen und konkrete nächste Schritte entstehen.

Ideen in wirtschaftliche Wirkung übersetzen

Eine starke Idee schafft erst dann Wert, wenn daraus ein tragfähiges Geschäftsmodell, eine überzeugende Produkt- oder Pricing-Logik entsteht. Genau an dieser Schnittstelle liegt mein Beitrag.

Wirkung aus Erfahrung

Plancherel Growth Advisory basiert auf langjähriger Führungs-, Strategie- und Umsetzungserfahrung. Meine Arbeit war darauf ausgerichtet, Wachstum, Profitabilität, Kundenbindung und Marktposition durch gezielte Hebel spürbar zu verbessern.

Nachhaltige Wirkung

25+
Jahre Erfahrung in strategischer Geschäftsentwicklung, Produktmanagement und Verhandlung
+255%
Support-Bonus bei Neuverhandlung eines strategischen Mastercard-Vertrags
CHF 2-stellig Mio.
Mehrerträge und wirtschaftliche Verbesserungen, nachweisbar aus abgeschlossenen Mandaten
4
Kernsektoren: Payments, Consumer Finance, Leasing, digitale Finanzdienstleistungen
Track Record

Erfahrung & Resultate

Meine Erfahrung basiert auf nachweisbarer wirtschaftlicher Umsetzung in anspruchsvollen Führungsrollen und Mandaten.

Produkt, Pricing & Geschäftsmodelle

Verantwortung für Produktmanagement, Pricing, Ertragsmodelle und kommerzielle Weiterentwicklung in Payments, Consumer Finance, Leasing, Kreditkarten, digitalen Finanzdienstleistungen und plattformbasierten Geschäftsmodellen.

Strategie & Transformation

Führung strategischer Programme und geschäftsübergreifender Strategie-Streams , von der Entwicklung neuer Markt-, Produkt- und Geschäftsmodellstrategien bis zur Entscheidungsreife auf Management- und Verwaltungsratsebene.

Verhandlungen & Partnerschaften

Strukturierung und Führung anspruchsvoller Vertrags-, Technologie-, Vertriebs- und Partnerverhandlungen mit Fokus auf wirtschaftlichen Wert, belastbare Deal-Strukturen und tragfähige Partnerschaften.

Aufbau & Umsetzung

Aufbau und Weiterentwicklung von Produkt-, Pricing-, Business-Development- und Innovationsfunktionen , mit Fokus auf klare Strukturen, kommerzielle Wirkung und konkrete Umsetzung.

Erfahrung u.a. bei: Cembra Money Bank AG · Viseca/Aduno · Swisscard AECS AG · Bank Frick · LEOconomy Bridge AG ·

Ausgewählte Resultate

  • Entwicklung und Verabschiedung von Cards- und Embedded-Finance-Strategien auf Management- und Verwaltungsratsebene
  • Entwicklung neuer Value Propositions, Produktstrategien und Co-Branding-Ansätze für grosse Kreditkarten- und Finanzierungsportfolios
  • Neuverhandlung eines strategischen Mastercard-Vertrags mit +255% Support-Bonus und einem Mehrwert im zweistelligen Millionenbereich
  • Umsetzung von Mobile-First-Strategien und digitalen Service-Modellen mit substanziellen Effizienzbeiträgen
  • Vertragsverhandlungen mit Technologie- und Plattformpartnern mit deutlichen Kostenreduktionen
  • Aufbau und Weiterentwicklung von Produkt-, Pricing-, Innovations- und Business-Development-Funktionen
Stimmen zur Zusammenarbeit

Was andere sagen

Aus früheren beruflichen Beurteilungen . Vollständige Referenzen auf Anfrage.

«… besitzt ein ausgeprägtes Sensorium für wirtschaftliche und bereichsübergreifende Zusammenhänge.»

Aus einer früheren beruflichen Beurteilung

«… übernimmt die volle Verantwortung für die Umsetzung und die Ergebnisse.»

Aus einer früheren beruflichen Beurteilung

«… brachte viele wertvolle Initiativen ein und setzte diese äusserst erfolgreich und konsequent am Markt um.»

Aus einer früheren beruflichen Beurteilung

Vollständige Referenzen werden auf Anfrage gerne zur Verfügung gestellt.

Wie ich arbeite

Mein Ansatz

Strukturiert. Pragmatisch. Auf wirtschaftliche Wirkung ausgerichtet.

1

Klarheit schaffen

Am Anfang steht die präzise Klärung der Ausgangslage: Was ist das eigentliche Problem? Wo liegt der wirtschaftliche Hebel? Welche Annahmen müssen geprüft werden? Welche Entscheidungen stehen an?

2

Optionen strukturieren

Aus Komplexität entstehen tragfähige Handlungsoptionen. Ich führe Markt-, Kunden-, Ertrags- und Umsetzungsperspektiven zusammen und schaffe daraus klare Entscheidungsgrundlagen.

3

Wirkung ermöglichen

Die beste Strategie bleibt wertlos, wenn sie nicht umgesetzt wird. Deshalb liegt der Fokus immer auch auf Machbarkeit, Verantwortlichkeiten, Prioritäten und konkreten nächsten Schritten.

Jérôme Plancherel

Über mich

Jérôme Plancherel

Fachliches Fundament

  • Executive MBA, Universität St. Gallen
  • Eidg. dipl. Marketingleiter
  • Certified Advanced Negotiator, Schranner Negotiation Institute (in Ausbildung)

Erfahrung bei

Cembra Money Bank AG, Viseca/Aduno, Swisscard AECS AG, Bank Frick, LEOconomy Bridge AG

Schwerpunkte

Payments · Consumer Finance · Leasing · Kreditkarten · Digitale Finanzdienstleistungen · Plattformmodelle

Kontakt

+41 78 654 17 33
jerome@plancherel-advisory.ch

Ich bin Business- und Growth-Advisor mit über 25 Jahren Erfahrung in strategischer Geschäftsentwicklung, Produktmanagement, Pricing, Verhandlung und Umsetzung komplexer Wachstumsinitiativen.

Ich verbinde kommerzielle Klarheit mit pragmatischer Umsetzung und arbeite gerne mit Menschen, die anspruchsvolle Themen ernsthaft lösen wollen. Meine Arbeit ist geprägt von Ehrlichkeit, Effizienz, Vertrauen und dem Anspruch, aus Potenzialen konkrete wirtschaftliche Wirkung zu schaffen.

Fachliches Fundament

Mein fachliches Fundament verbindet Strategie, Marketing und Verhandlungsführung: ein Executive MBA an der Universität St. Gallen, ein Abschluss als eidgenössisch diplomierter Marketingleiter sowie die aktuelle Weiterbildung zum Certified Advanced Negotiator am Schranner Negotiation Institute.

Diese Kombination prägt meinen Blick auf Wachstum, Preislogik, Kundenverhalten, Verhandlung und wirtschaftliche Umsetzung.

Kreative Wurzeln. Kommerzieller Blick.

Meine beruflichen Wurzeln liegen auf Werbeagenturseite, unter anderem mit Mandaten für Coca-Cola Schweiz, Credit Suisse und weitere nationale Marken. Diese Erfahrung hat mein Verständnis dafür geprägt, wie Marken, Kundennutzen, Kommunikation und Marktwirkung zusammenhängen.

Heute ergänzt diese Perspektive meine strategische und kommerzielle Arbeit mit einem geschärften Blick für Kundenperspektive, Positionierung, Angebotslogik und Differenzierung im Markt.

Erstgespräch

Lassen Sie uns klären, wo der Hebel liegt.

Unkompliziert. Vertraulich. Auf den Punkt.

Ob Marktchance, Pricing-Frage, strategische Partnerschaft, Verhandlung oder komplexe Umsetzung: In einem ersten Gespräch prüfen wir Ihre Ausgangslage, die wirtschaftlich entscheidenden Hebel und mögliche nächste Schritte.

So wird schnell sichtbar, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

👤
Jérôme Plancherel
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