Profitables Wachstum.
Klare Entscheidungen.
Wirksame Umsetzung.

Plancherel Growth Advisory unterstützt Unternehmen dabei, kommerzielle Hebel rasch zu erkennen, Angebote, Pricing und Partnerschaften wirtschaftlich zu schärfen und strategische Vorhaben wirksam umzusetzen.

Im Fokus stehen anspruchsvolle Wachstums-, Pricing-, Partnerschafts- und Verhandlungsfragen – überall dort, wo wirtschaftliche Substanz, klare Prioritäten und konsequente Umsetzung entscheidend sind.

Erstgespräch anfragen

Profitables Wachstum

Geschäftsmodelle, Produkte und Pricing wirtschaftlich schärfen und auf Wirkung ausrichten.

Klare Entscheidungen

Komplexität reduzieren, Optionen bewerten und tragfähige Entscheidungsgrundlagen schaffen.

Wirksame Umsetzung

Strategische Initiativen so strukturieren, dass sie intern verstanden werden und im Markt Wirkung entfalten.

Wachstum mit Substanz

Wachstum mit wirtschaftlicher Substanz

Viele Unternehmen verfügen über gute Ideen, Marktchancen, Produkte und engagierte Teams. Entscheidend ist, daraus klare Prioritäten, eine tragfähige Ertragslogik und konkrete Umsetzungsschritte abzuleiten.

Plancherel Growth Advisory setzt dort an, wo Wachstum wirtschaftlich belastbar werden muss: bei Geschäftsmodellen, Angeboten, Pricing, Partnerschaften, Verhandlungen und Marktbearbeitung.

Die zentralen Fragen sind branchenübergreifend: Wo liegt der relevante Hebel? Welche Optionen schaffen tatsächlich wirtschaftliche Wirkung? Und wie wird aus einer guten Idee ein wirtschaftlich belastbares Ergebnis?

Leistungsbereiche

Was ich anbiete

Plancherel Growth Advisory richtet sich an Unternehmen, Geschäftsleitungen und Führungsteams, die vor anspruchsvollen Wachstums-, Markt-, Pricing-, Partner- oder Transformationsfragen stehen.

Wachstum & Geschäftsmodelle

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Wachstumsfelder, Geschäftsmodelle und kommerzielle Initiativen wirtschaftlich zu schärfen – von der strategischen Bewertung bis zur konkreten Umsetzung. Im Fokus stehen Marktpotenzial, Kundennutzen, Ertragslogik sowie Produkt-, Vertriebs- und Partnerstrukturen.

Produkt, Pricing & Profitabilität

Ich schärfe Produkte, Angebote, Pricing- und Ertragsmodelle mit Blick auf Kundennutzen, Marktposition und Profitabilität. Ziel sind klare Angebotsarchitekturen, belastbare Preislogiken und kommerziell wirksame Lösungen.

Verhandlungen & Partnerschaften

Ich unterstütze bei anspruchsvollen Vertrags-, Partner- und Technologieverhandlungen – von der Vorbereitung über das Verhandlungsdesign bis zum Abschluss. Entscheidend sind klare Ziele, wirtschaftliche Konsequenz und Deal-Strukturen, die langfristig Wirkung entfalten.

Umsetzung & Interim Support

Ich bringe komplexe Vorhaben in eine entscheidungs- und umsetzungsfähige Form – als strategischer Sparringspartner, Projektverantwortlicher oder temporäre Senior-Unterstützung. Der Fokus liegt auf Prioritäten, Machbarkeit und konkreter Wirkung.

Für wen ich arbeite

Typische Ausgangslagen

Plancherel Growth Advisory richtet sich an Unternehmen, Geschäftsleitungen und Führungsteams, die vor anspruchsvollen Wachstums-, Markt-, Pricing-, Partner- oder Transformationsfragen stehen.

Meine breite Erfahrung ist in anspruchsvollen, regulierten und wettbewerbsintensiven Märkten gewachsen.

Pricing, Ertragsmodell oder Value Proposition sollen profitabler ausgerichtet werden
Geschäftsmodelle, Produkte oder Angebote brauchen mehr kommerzielle Schärfe
Partnerschaften, Vertragsmodelle oder Verhandlungen sollen wirtschaftlich gezielter geführt werden
Strategische Initiativen müssen in konkrete Umsetzung und messbare Wirkung überführt werden
Interne Ressourcen sind stark belastet und es braucht temporär erfahrene Senior-Unterstützung

Wie ich arbeite

Mein Ansatz

Klarheit schaffen

Ich beginne mit der präzisen Einordnung der Ausgangslage: Was ist das eigentliche Thema? Wo liegt der wirtschaftliche Hebel? Welche Annahmen tragen – und welche nicht?

Optionen strukturieren

Ich führe Markt-, Kunden-, Ertrags-, Verhandlungs- und Umsetzungsperspektiven zusammen und verdichte sie zu tragfähigen Handlungsoptionen.

Wirkung ermöglichen

Ich arbeite auf konkrete Umsetzung hin. Im Fokus stehen Prioritäten, Verantwortlichkeiten, Machbarkeit und nächste Schritte – damit aus strategischen Optionen belastbare Ergebnisse entstehen.

Zusammenarbeit wirksam gestalten

Ich arbeite direkt, transparent und lösungsorientiert. Entscheidend sind klare Kommunikation, Vertrauen und der gemeinsame Anspruch, anspruchsvolle Themen in tragfähige Ergebnisse zu überführen.

Erfahrung & Resultate

Substanzielle Erfahrung. Messbare Ergebnisse.

Meine Erfahrung basiert auf anspruchsvollen Führungsrollen, strategischen Projekten und Mandaten in regulierten, digitalen und partnerschaftsgetriebenen Märkten.

Ich habe Produkt-, Pricing-, Business-Development- und Innovationsfunktionen aufgebaut und weiterentwickelt, kommerzielle Strategien bis zur Entscheidungsreife geführt und komplexe Verhandlungen mit Technologie-, Plattform- und Vertriebspartnern verantwortet.

Im Zentrum standen stets wirtschaftliche Wirkung, klare Strukturen und konsequente Umsetzung – unter anderem in Payments, Consumer Finance, Leasing, Kreditkarten, digitalen Finanzdienstleistungen und plattformbasierten Geschäftsmodellen.

Ergänzend bringe ich Erfahrung aus der Marken- und Kommunikationsberatung mit. Frühere Mandate für Coca-Cola Schweiz, Credit Suisse Private Banking, LGT, Hyundai, Feldschlösschen, Swisscom, Swiss Life, Clarins Switzerland und La Prairie haben meinen Blick für Positionierung, Kundennutzen, Markenwirkung und kommerzielle Differenzierung geprägt.

Erfahrung unter anderem bei

Cembra Money Bank AG · Viseca/Aduno · Swisscard AECS AG · Bank Frick · LEOconomy Bridge AG · McCann-Erickson · Metzger/Blatter/Partner · Guye & Partner AG

Entwicklung und Verabschiedung der Cards- und Embedded-Finance-Strategien 2022–2026 auf Management- und Verwaltungsratsebene
Neue Value Propositions, Produktstrategien und Co-Branding-Ansätze für grosse Kreditkarten- und Finanzierungsportfolios mit Ergebnisbeiträgen im hohen zweistelligen Millionenbereich
Gesamtverantwortung für Strategie, Verhandlungsdesign und Team-Setup bei strategischen Vertragsverhandlungen – mit deutlich verbesserten kommerziellen Konditionen und Mehrwert im zweistelligen Millionenbereich
Umsetzung von Mobile-First-Strategien und digitalen Service-Modellen mit substanziellen Effizienzbeiträgen
Vertragsverhandlungen mit Technologie- und Plattformpartnern mit deutlichen Kostenreduktionen
Aufbau und Weiterentwicklung von Produkt-, Pricing-, Innovations- und Business-Development-Funktionen
Entwicklung mehrfach prämierter Werbekampagnen und Produktpositionierungen für nationale Marken – mit geschärftem Blick für Kundennutzen, Differenzierung und Marktwirkung

Stimmen zur Zusammenarbeit

Was andere sagen

«... besitzt ein ausgeprägtes Sensorium für wirtschaftliche und bereichsübergreifende Zusammenhänge.»

«... übernimmt die volle Verantwortung für die Umsetzung und die Ergebnisse.»

«... brachte viele wertvolle Initiativen ein und setzte diese äusserst erfolgreich und konsequent am Markt um.»

«... erreichte mit seiner konsequenten Haltung immer wieder hervorragende Resultate.»

«... die Selling Strategy wurde intern sowie von Tuborg International genehmigt und erfolgreich im Markt umgesetzt.»

«... hatte eine ausgezeichnete Fähigkeit, Mitarbeitende aufbauend zu beraten und deren Ressourcen gezielt zu aktivieren und in sichtbare Ergebnisse zu überführen.»

Auszüge aus früheren Beurteilungen, Referenzen und Kundenrückmeldungen – unter anderem aus dem Umfeld von Cembra, Viseca und Feldschlösschen.

Über mich

Jérôme Plancherel

Ich bin Business- und Growth-Advisor mit breiter Erfahrung aus anspruchsvollen Führungsrollen, strategischen Projekten und kommerziell relevanten Mandaten.

Meine Stärke liegt darin, komplexe Themen klar einzuordnen, relevante Fragen präzise zu stellen und dadurch neue Perspektiven, Chancen und wirtschaftliche Hebel sichtbar zu machen.

Ich arbeite direkt, pragmatisch und verbindlich – mit Menschen, die anspruchsvolle Fragen ernsthaft lösen und belastbare Ergebnisse erreichen wollen.

Kreative Wurzeln. Breiter Blick.

Meine beruflichen Wurzeln liegen in der Marken- und Kommunikationsberatung. Diese Erfahrung hat meinen Blick dafür geschärft, wie Märkte, Kundenverhalten, Positionierung und kommerzielle Wirkung zusammenspielen – und hilft mir bis heute, anspruchsvolle Vorhaben breiter zu denken: vom Kundennutzen über die Angebotslogik bis zur Wirkung im Markt.

Ausbildung Executive MBA, Universität St. Gallen · Eidg. dipl. Marketingleiter · Schranner Negotiation Institute

Standort Zürich, Schweiz

Kontakt

Lassen Sie uns klären, wo der relevante Hebel liegt.

Ob Marktchance, Pricing-Frage, strategische Partnerschaft, Verhandlung oder komplexe Umsetzung: In einem ersten Gespräch ordnen wir Ihre Ausgangslage ein und klären, wo wirtschaftliche Wirkung entstehen kann.

So wird schnell sichtbar, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Ein erstes Gespräch dauert ca. 30 Minuten. Sie wählen den Zeitpunkt, der für Sie passt, ganz unkompliziert und ohne Hin-und-Her.

Jérôme Plancherel +41 78 654 17 33 jerome@plancherel-advisory.ch LinkedIn →

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